文章来源：中国名烟

中外烟草的合作合营

1978年12月18日至22日召开的十一届三中全会批判了“两个凡是”的错误方针，充分肯定必须完整地、准确地、掌握毛泽东思想的科学体系，高度评价关于实践是检验真理的唯一标准问题的讨论，确定了“解放思想、实事求是、团结一致向前看”的指导方针；果断地停止使用“以阶级斗争为纲”这个不适用于社会主义社会的口号，制定了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的政策；做出了关于加快农业发展的决定；提出了加强社会主义法制的任务；审查解决了党的历史上一批重大冤假错案，重新评价了一些重要领导人的功过是非。这些具有重大意义的历史转变，标志着党重新确立了马克思主义的思想路线、政治路线和组织路线，形成了以邓小平为核心的党的第二代中央领导集体，我国进入了社会主义现代化建设的新时期，吹响了对外改革开放的号角。

1979年4月6日，身处中国改革开放前沿阵地——厦门经济特区的厦门卷烟厂率先与美国雷诺士（国际）烟草有限公司进行接触并两次商谈中外合作经营卷烟事宜。同年8月，雷诺士公司的代表参观厦门卷烟厂后，10月即邀请厦门卷烟厂技术人员到美国卡罗来纳州、云士顿、萨拉姆市雷诺士公司所在地，实地考察卷烟设备，并学习美国的烟梗处理、发酵、配方加工等工艺技术，首度开启了中外烟草业技术交流与经营合作的大门。

1980年2月4日，中国轻工业部进出口公司、福建省轻工业厅进出口公司及厦门投资企业公司的代表在北京与美国雷诺士（国际）烟草有限公司代表史密斯先生签署了《为发展香烟生产与销售的合作协议书》，双方合作分两步：第一步来料加工美国名牌卷烟“骆驼”；第二步合作生产共同牌号香烟。同年4月，双方代表在香港签署了《来料加工协约》和《委托发货与广告合约》。协议商定：厦门卷烟厂提供厂房、劳力、空调和水电等配套设施，投资人民币92万元；雷诺士公司负责年加工1万箱“骆驼”牌滤嘴卷烟相应的设备、仪器、技术资料和原辅材料，包括2台“MK8”接机组和“MF”装机组、滤嘴棒成型机、检测仪器各1台套，价值约70万美元，并分派6批37人次的生产技术人员到厦指导设备安装和人员培训。来料加工的“骆驼”卷烟产品在中国寄售，美方收取所提供的卷烟原料、辅助材料的费用，不参与厦门卷烟厂合作经营部分的利益分成；美方所提供的设备，使用权归厦门卷烟厂且不必补偿其设备折旧费，设备使用至1984年12月底后，所有权无偿归属厦门卷烟厂。协议的签订正式宣告了中美卷烟技术与经营合作的开始。

经过中美双方共同努力，厦门卷烟厂的来料加工车间于1980年l0月4日开工剪彩正式投产，从投产至1983年l2月，共来料生产“骆驼”牌香烟 4914.3箱，除支付美方221.6万美元 （折443.2万元外汇）的原辅材料费外，为国家净创汇371.3万美元，其中关税收入为274.16万元人民币。厦门卷烟厂还利用设备的剩余能力生产 “鹭岛”“五福”“海堤”“友谊”等牌号的滤嘴卷烟1.52万箱并加工滤嘴棒1.5亿支，共增加产值1434.96万元，税收358.21万元，利润 100.62万元，节约成本13.44万美元。合作加工不仅使企业获得较高的经济效益，而且生产过程中厦门卷烟厂员工熟悉掌握了操作使用国外卷烟设备能力，学到了国外先进的工艺管理技术，建立起“车间质量管理”体系，培训了一大批生产骨干。厦门卷烟厂经培训的操作工、修理工，能独立操作和维修保养国外先进设备，生产效率提高一倍半。使用美国卷烟机生产的“鹭岛”“五福”“海堤”牌滤嘴烟被列为一类产品，当时来料加工车间平均每人年创造价值高达13万元。中美合作的成果得到时任福建省委书记的项南、国家体改委副主任童大林、中国社会科学院副院长、著名经济学家于光远等的高度评价。

在来料加工、中美烟草成功合作的基础上，为进一步扩大对外经济合作，更好地引进外资与国外先进的技术、设备，加快改革开放的步伐，1983年7月，厦门卷烟厂大胆提出与美国雷诺士烟草国际（亚太地区）有限公司合营创办“厦门—雷诺合营卷烟公司”的项目建议。目的是引进国外上世纪八十年代制丝和卷、接、包的先进生产流水线，以填补国内卷烟工业的设备空白，充分利用白肋烟、香料烟、晒烟的资源，生产国际品牌香烟，逐步取代进口烟，扩大出口为国家创汇。合营建厂地点选在厦门湖里加工区。合营厂创新牌滤嘴烟，合作生产雷诺士的国际牌号滤嘴烟“温士顿”“骆驼”“沙龙”“摩尔”等。经过一段时间的筹备与建设，1986年12月，厦门卷烟厂与厦门经济特区联合发展有限公司正式签署共同参与投资经营“华美卷烟有限公司”的协议书，双方作为中方两个独立的投资方，与美国雷诺士公司合作经营中国境内第一家中外合资的卷烟工业企业。双方占有合营公司总投资额2100万美元的50%股权，金额为1050万美元，各拥有525万美元，占25%的股份，享有同等权利，承担同等义务，以同等的比例分担风险和分享利润。

1988年10月28日华美公司正式投产，生产牌号除雷诺士公司名牌“骆驼”“云丝顿”外，自主开发了“金桥”“喜必利”共同牌号系列产品。1990年，华美完成产量5.79万箱，总产值3.4亿元，实现税利1.758亿元（其中利润4200万元），出口创汇576.3万美元，公司的各项经济技术指标均达到国内、国际先进水平，工业企业综合经济指数在全国烟草行业工业企业及年产10万大箱以下规模的企业中均位居第一。1995年，合资总额追加1000万美元为3100万美元；1999年4月，日本烟草（中国）有限公司收购接替美国雷诺士有限公司所有海外股权，成为华美公司第一大股东；厦门卷烟厂、厦门联合发展（集团）有限公司拥有的股权各增到775万美元。企业生产规模为年产混合型滤嘴卷烟5万箱。

1998年，华美卷烟有限公司通过了ISO9002质量体系的认证，产品质量经日内瓦日烟国际部检测，达到国际同类产品标准。其“金桥”牌产品是中式混合型卷烟的知名品牌，曾获“全国最畅销牌号”称号，1994年被国家烟草专卖局认定为全国29个名优卷烟牌号，获评为“1997－1998年度全国优等品卷烟牌号”，入选全国卷烟百牌号目录。2004年9月，中外合资经营合同期满后，华美卷烟有限公司的股权和“金桥”牌号及产量指标转让给厦门卷烟厂。华美卷烟公司前后历时18年，共生产“金桥”“骆驼”等牌号卷烟88.32万箱，上缴税收25.55亿元，获利润9.57亿元，创汇1.55亿美元，它的创建和发展是中国改革开放的历史产物，中外烟草成功合作的典范。如今，作为中外合资经营的结晶——“金桥”品牌卷烟，也为福建卷烟工业实现跨越式发展战略提供了新的突破口。2006年底，厦门烟草工业有限责任公司诞生的新一类卷烟“国际金桥”和2007年推出的“英伦奶香金桥”，成为福建卷烟工业的特色品牌。 2008年7月，“金桥”品牌卷烟被国家烟草专卖局确定为视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌进行考核，“金桥”牌号迎来了难得的发展机遇。“十一五”期间，总投资10亿元的新“金桥”卷烟生产线作为福建卷烟工业又一重点技术改造项目，将在厦门这块改革开放的热土上崛起。